Главная » Статьи » Как адаптировать новых сотрудников в компании и сократить расходы на подбор персонала

Как адаптировать новых сотрудников в компании и сократить расходы на подбор персонала

Как адаптировать новых сотрудников в компании и сократить расходы на подбор персонала Общение с рекрутером и выполнение тестового задания

Как адаптировать новых сотрудников в компании и сократить расходы на подбор персонала Собеседование с руководителем, взаимная оценка возможностей сотрудника и компании

Как адаптировать новых сотрудников в компании и сократить расходы на подбор персонала Согласование предложения о работе

На этом этапе компания должна предоставить чёткий список требований к кандидату и объективную информацию о работодателе.

Развёрнутые ответы на собеседовании помогут сформировать доверие сотрудника к организации, а достоверные данные исключат риск несоответствия ожиданиям.

Так, согласно тому же исследованию Хабр Карьеры и Hays, 20% опрошенных отказались от предложения о работе из-за несоответствия реального функционала и описания вакансии, 14% — из-за нечёткого функционала.

Среди других ключевых факторов, которые повлияли на решение отказаться от офера, соискатели отметили некорректное поведение представителей компании (29%), манеру проведения интервью (25%), личность руководителя (20%).

Корпоративная адаптация: сотрудник сопоставляет свои ценности и видение работы с мировоззрением и корпоративной культурой компании

Сюда входит изучение такой информации о компании, как:

  • история, позиция на рынке, конкуренты, клиенты и партнёры;
  • направления деятельности, стратегические цели и приоритетные задачи;
  • миссия, ценности, особенности корпоративной культуры;
  • организационная структура, политика вознаграждений, критерии оценки эффективности;
  • правила коммуникации с сотрудниками и руководством, чтобы эффективно общаться и решать рабочие задачи;
  • истории успеха и карьерного роста действующих работников для понимания возможностей карьерного развития.

Познакомиться с корпоративной культурой новому сотруднику поможет приветственный тренинг, который обычно проводится в формате встречи, вебинара или предзаписанного видео. При использовании последнего формата не стоит забывать своевременно актуализировать информацию.

Стоит отдельно отметить значение сильной корпоративной культуры для процветания компании, в частности благодаря привлечению ценных сотрудников, для которых важно находиться в комфортной корпоративной среде с близкими по духу коллегами.

По данным кадрового агентства «Визави Консалт», 45% сотрудников покидают компанию из-за несовпадения личных ценностей с корпоративными.

Как адаптировать новых сотрудников в компании и сократить расходы на подбор персонала

Ключевые причины развития корпоративной культуры в России — по данным исследования международной консалтинговой фирмы Oliver Wyman, в котором участвовали 15 опытных руководителей таких компаний, как Сбербанк, Тинькофф-банк, Ростелеком, Норильский никель, Lamoda Group

Организационная адаптация: условия труда

  • Правила внутреннего трудового распорядка, график работы, пиковые нагрузки, сверхурочные, командировки;
  • Расположение отделов в офисе, места отдыха, приёма пищи и т.п.;
  • Доступ к устройствам (ПК, телефон, оргтехника) и ресурсам компании (канцелярия, вода-чай-кофе и другие), правила работы с техникой;
  • Организационно-бытовые вопросы: получение пропуска в офис и ключа от кабинета, место для личных вещей;
  • Правила оформления рабочего места и уход за ним — например, в банках предъявляют жёсткие требования к внешнему виду рабочих мест, так как они представляют собой также и зону взаимодействия с клиентом.

Акклиматизация к условиям труда проходит в первый месяц работы, но график рабочего дня, нагрузок и командировок должен быть оговорен ещё на этапе собеседования — эти факторы часто становятся причиной отказа от дальнейшего сотрудничества.

По результатам глобального исследования компании Jabra, 59% опрошенных работников умственного труда отметили гибкий график как основной фактор при трудоустройстве. 65% респондентов предпочитают работать по собственному графику.

Согласно исследованию Работа.ру, график работы важен для 66% опрошенных россиян. Этот фактор по значимости идёт сразу после зарплатного вопроса.

Проявление заботы со стороны компании на этапе организационной адаптации убережет сотрудника от стресса, ощущения беспомощности и необходимости задавать коллегам большое количество вопросов.

Опубликовано: 16 октября 2021
↓